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2007年11月28日

人・物・金

ビジネスの重要な３要素

人　物　金・・・・・・・

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日本からの投資家の方と会い

色々な問い合わせ　ご相談を受け

最近　特に感じるのが

日本人の　「人」　と言う資産に対する　考え方

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物や金・・・・

つまり商品とか物件・・・・

買収価格とか必要経費・・・・

これに対する　理解力と重要度の認識は

あまり心配ない・・・・

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しかし　９９％の問い合わせに

この　人　の部分の考察　事前準備・計画が

あまりに稚拙で　浅いのに驚く

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事業は人なり・・・・・・・・

と言う格言は　経営者皆聞いたことがあるはずだが

これを　「仕事をするには人間雇って　働かせれば」

という意味に、

誤解しているのではないか・・・と勘ぐってしまう

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事業は　誰が担当するかで決まる・・・・

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その「担当責任者」の

才能・経験・熱意・責任感・努力で

成否が決まる・・・・と言う意味だと　私は考える

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そして　その「人」も　オーナーや会社の

大きなバックアップ、理解、援助などを受け

何よりも　経営者側からの暖かい励ましと

時に　厳しい叱咤を受け

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言葉を変えれば　「目をかけられて」

良い仕事を継続して行ける・・・・

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いわゆる　人間として「人財」として扱われ

皆のいない影で努力している部分も

しっかり評価してもらい

その人が　持つ能力以上の結果を出せるよう

オーナーや経営者が

日々真剣に　気を配ってあげる事が重要である

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戦争での　日米の兵隊に対する

重要性の認識の違いにも現れるけど

第二次大戦での日本海軍は　大切なのは飛行機で

パイロットは「使い捨て」だった・・・・

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優秀なゼロ戦があれば

戦争に勝てる・・・・と大本営は考え

いくつもの空中戦や爆撃作戦を

経験した　有能なパイロットを

守る・・・　と言うより　　死ぬのは当然と

次から次へと　「無駄遣い」してゆく

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最後は　特攻作戦で

国がパイロットに死ね・・・と

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日本という国は　

人に対する扱いやその育て方が

非常に後進国である・・・・・

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物件が良くても

資金が十分でも

しっかりとした適任者が　

プロジェクトを担当しなければ

その計画は　必ず失敗する

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これが　海外事業の場合

結果はもっと　露骨に出る

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イヤー　内田さん　そう分かったようなことを言うけど
そんな有能な人材がいないんですよ・・・

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そう？　それなら社外からヘッドハンティングで
見つけてくればいい・・・

その道で　海外で経営マネージメントの経験がある
有能な人材を　相場の年棒で採用して担当させる・・

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間違っても　入社何年で　よく頑張っている

よい社員・・・・　そうねアイツに行かせよう・・・なんて

簡単に人選してはダメだ・・・

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そして

有能な適任者を指名し、担当させたとしても

オーナーや経営者　　直属の上司自らが

いつも熱い気持ちで現場を見守り

常日頃から　細かいところに気をかけ

その人の　努力や払っている犠牲に

感謝やねぎらいの言葉

そして時には些少なりとも報奨を

用意するくらいの心がけをして行かないと

中々　プロジェクトも進行しないと思う

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戦後の日本のように、

すき焼きをたらふく食べれれば

死ぬほど働いてもいい・・なんて日本人はもういない

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残念ながら日本は　

「人」を大事にしない国だ

政治家　も　経営者も

この部分で　共通している人が多い

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何故か・・・

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日本人は　地位・肩書の高い低いに

人格の高い低いが　比例してるかのような

錯覚を持っている文化がある

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地位・役職　が高い人は　

それが低い人に命令だけすれば良い・・　と

勘違いしている価値観が根底にあるからだ・・

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上官から　特攻で死ね・・・と言われれば

理由が曖昧（あいまい）でも　　

絶対に死なないといけない

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上司や経営者は　現場の責任者に

何を　やってんだ！

早く結果を出せ・・・・いつまで　待たせれば気が済む？

本当に血のにじむような　努力をしているのか？

真面目に　やれ！って

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地位が上の人間は　下にそんな風に怒って

発言しても　良いと　　

大きな「勘違い」をしている傾向がある

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辞めたらどんどん別の社員を雇う

金さえ出せば　代わりはいくらでもいる・・・・って

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有能な人を　選び

その人が　持てる力をフルに発揮し

少しでも　結果が出るよう

辛抱と惜しみない支援を用意するのが

事業を成功させるコツだと思う・・・・

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人間は所詮　感情で動く動物で

肩書や収入も大事だけれど

自分の努力が正当に認められなけりゃ

やる気は　一気にしぼむ・・

現場の士気は　落ちる一方だ

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間違わない方がいい

事業は人なり・・・と言う本来の意味を

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立派な仏壇だけ　見つけて　買ってきて

仏を入れずに

仏壇に　毎日拝みもしなければ

１００万円した　仏壇も

ただの　「箱」　だ・・・・・・

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日本が　今後世界で列強の一国として

存在感を　増すか

はたまた　

ただの老人国家で終わるかは

いかに　国民　一人一人　を大事に　

それぞれの　向上心　や　やる気を

どう鼓舞してゆくかにかかっている

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会社だって　国と同じ・・・・・・

優秀な人が　どんどん色々な経験を積み

どれだけトップに信頼・尊重され

現場でどれだけ懸命に努力し

仕事に熱意を持って臨めるかで

事業成否の大勢が決まる

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投稿者 : 2007年11月28日 04:46

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