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2006年09月12日

始めの一歩

別に 「だるまさんが転んだ」 をやろうと言う訳ではない

初期調査が終わり、ビジネスの可能性がある・・と

判断したとすると


まず 始めの一歩・・・を




物件ですか?


違います・・・・

皆さん すぐ物件は?・・・となるけど


違う・・・




まずハワイに事業体の登録をしなくてはいけない

その種類は  大きく分けて 2つある


US法人 とするか


あるいは

外国企業の登録とするか・・




つまり

日本に 会社があっても


ハワイ州に 米国の法人を設立 登記する・・・


あるいは

ハワイ州に 日本の会社の支社 支店として

登記するかである・・・




何が 違うの?


そう 大変良い質問である

その大きな違いは いくつかあるが

まず 法人の場合と 支社の場合では

法的な意味合いで 一つの線引きが出来る




太平洋を挟んで


日本の 会社と


アメリカに登記した会社では

それぞれに 別の組織と見なされる




基本的に 日本資本であっても


米国に 設立登記された会社は

基本的に (あくまで基本的にであるが)

米国内で 米国の法律で 米国の規制の中で


商売、取引、雇用、そして税務申告が完結する・・・




それと 大きな問題がもう一つ


US法人で進出すると

米国内で起きた 訴訟問題などは


これもあくまで基本的に・・ではあるが


米国内で完結する訳だ・・・




下手な訴訟や法的賠償問題が


太平洋を渡って 日本の親会社に

波及しないと言う利点がある・・・



一方 支社の登記の場合


これは もし日本本社が利益が出過ぎていて


法人税を納税するだけの状態であれば


ハワイ進出後 ハワイ支社の赤字を

日本で合算し 合法的に節税しながら


米国進出の基礎作りが出来る・・



しかし 何でも一長一短


支社の経営が当初赤字の場合


日本からドルで 資金を投入し続けると


為替の影響を受けやすい・・・



支社の場合 米国と日本で


それぞれ 税務申告をする必要がある・・・




いずれにしても


日本の税理士と ハワイ州の日米の租税条約に


詳しい 公認会計士を選び 慎重に「最初の一歩」を


踏み出す必要がある・・・



法人設立も支社の登記も


どちらも ハワイの必要な手続き書類を用意し 


DCCA (Department of Commerce and Consumer's Affairs)で


登記できる・・・

手続き代行手数料はそれぞれ 

$1,500~$2,500(法人代理人名義貸料を含む)で

MKUでも 可能・・・



あー それから物件ですね?


また!


まだ その前にやる事があります・・・

投稿者 : 17:25 | トラックバック

2006年09月01日

ハワイ進出

杉本さん コメントありがとうございました。

お義父さま大変ですね・・・


私の義父も7月に病気が発覚・・


家内は今 東京で親孝行をさせて


いただいています。



お互い そういう年代なのでしょう・・・



さて 今日は ハワイにビジネス進出を


考えたら まず何をすべきか・・・について




あ その前に  何のビジネスをするかを

決めなければ・・・




時々 何でもいいんですけど


ハワイで何かいい商売 ありませんかね?


と聞かれることがある・・




あのね  もし 万が一 そんなものがあるなら

私がやってます・・・




そういう方のほとんどは


ハワイで のんびり 適当に生活費が


稼げる くらいのビジネスがないか?  と


考えている・・・



甘いっ  !




そういう方のコンサルテーションは受けません・・・

100%失敗するから・・・

失敗したら MKUのせいにされちゃうし・・・




とにかく 進出ビジネスの計画が持ち上がった場合

まず ハワイにそのビジネスの

市場調査 「事業進出準備室」を作る



準備室なんて言ったって


別に事務所なんか借りなくていい

キッチン付きのコンドミニアムを


2~3ヶ月借りて


担当者が ハワイに長期滞在しながら

レンタカー借りて

市場を調査 分析する・・・



この初期の調査に 

時間とお金 


そして


エネルギーを惜しむと

後で 結局後悔する・・・




調査していくうちに


色々な事が分かってくる・・


いかに ハワイ州が

ユニークな土地柄か・・




いかに 米国では 

消費者の志向やお金の使い方が

日本と違うか・・・




分かってくる  と言うより


体感できる・・・


これが 最も重要・・


そして 検討する


当初に描いた 事業のおおまかな計画 青写真が


現実的か それとも夢物語か・・・




計画なんか 大いに柔軟に

見直せばいい・・


そして 


最悪 これ

<計画を断念する>と言う選択肢も

必ず残しておく事




色々な角度で 研究する


最初は

「ハワイに絶対進出するぞー!」と


オーナーも担当者も気分が高揚し


かなりの興奮状態・・・

近視眼的になっているから



冷静に かつ 専門のプロから情報収集しながら

市場規模やその産業の

これまでの盛衰、 


将来性を分析する・・・




本当のハワイ進出の決断は


この初期調査が終わってからすると


とても安心だ・・・

投稿者 : 12:43 | トラックバック

 
 
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