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2007年02月10日
責任者
現場を預かる 責任者
これは 本当に重責である・・・
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前線の指揮官に 相当する
現場の責任者は かなりの覚悟が必要だ・・
その部門で 一番上のポジションに任命されたら
マジに 懸命にやった方がいい・・・
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軽い ノリで受けない方が 身の為だ・・
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現場を 指揮する管理責任者は
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１． 一番 早く出社し 一番遅く帰らなくてはならない
・・・・・そんな 無茶な～! 部下が 帰れなくなっちゃいません？
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２．従業員より 時給換算一番 安くなることも覚悟しなくてはいけない
・・・・冗談でしょ マジ？
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３．公私の区別を 心してつけなくてはいけない
切手代３９セントでも 会社の用件 と自分の用件を分ける
・・・・・・・その位 いいじゃないの・・・・
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４．部下の健康と私生活に問題が無いか 注意しなくてはいけない
・・・・・・・・・・自分のこと 放っておいて？
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５．部下の話を ３分以上聴き 自分の発言は１分以内にしなくてはいけない
・・・・・・・・・・こっちが言いたことだらけなのに？
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６．部下に 「ありがとう」 をいつも言えないといけない
・・・・・・・・言ってもらったこと あまり無いけど・・・・
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７．部下の意見を よく聴いて 良いアイデアには
学ぶ心を持たなければならない
・・・部下に馬鹿にされんじゃないの？
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８．「会社の方針」を いつも理解して 日々現場に落とし込まなければいけない
皆に徹底するのは 間違っても「自分の方針」ではない・・・
・・・・・・はい！
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９．言い訳の代わりに 対策を考えなくてはいけない
・・・・・おっしゃる通りです・・・
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10．自分と 時には自分の家族を犠牲にする
覚悟を持っていないといけない
・・・・・そんなの古いっすよ！
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11．ポジティブに発言し、 人の長所を見れないといけない
・・・・・確かに・・・
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12． そして 最終責任を取る覚悟を持たなければいけない
責任者 は 「責任を取る者」と言う意味・・・これ当然
・・・・・・・辞める場合もあり？
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13．責任者になったら 急に解雇されても良いように最低３ヶ月分の
生活費を貯金しなくてはいけない・・・
・・・・・・・うおー こりゃ踏んだり蹴ったりですなー
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これじゃ誰も 責任者なんかになりたくないか・・・？
・・・・・・・・・・そりゃ そうっすよ
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でも
本来 責任者と言うのは そういうものである
肩書と大きい椅子が 責任者の意味ではない・・
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管理、業務責任遂行能力が 求められるのが
現場責任者だ・・・
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一方 会社経営者もしっかりしなくてはいけない
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経営者は 自分の好き嫌いでなく
しっかり 有資格者 適任者を各現場の
管理責任者に選び配置しなくてはならない・・・
そうね 能力の無い管理職多いもんね・・・
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経営者は 管理責任者に対し
１． いつも会社の方針を伝え 理解させなくてはいけない・・
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２． 常に責任者が 従業員に受け入れられているかどうかチェックする
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３． 責任者には 肩書や小額の役職手当だけでなく
十分な給与 ベネフィットを用意しなくてはいけない・・・
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４． 責任者には 必ず 信賞必罰で当たらなくてはいけない
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５． 責任者の立場を よーーく 考え
従業員の前で顔を立てあげなくてはいけない
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６． 功績には 公式に十分な報酬 ボーナスで報いなければならない
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７． 責任者の家族 将来を 当人以上に思い考え
処遇してあげなくてはならない
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そして最後に経営者は
８． 責任者の 犯した間違いの責任を取らなくてはいけない
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そんな風に思う・・・
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上に 立てば 立つほど
本当に大変だ・・・
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特に その命を拝する場合
しっかり 覚悟を決めて事に当たるべし・・・
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世の中最近 こういう当たり前の事を知らない
あるいは 知っていてもケチったり 公私混同し
怠惰に 責任を履行しようとしない
経営者 や 責任者が多いので
今日のブログのテーマに・・・
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では これにて無責任に失礼！
投稿者 
: 2007年02月10日 01:52
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