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2006年09月30日
威圧
「女性の時代」にコメントを投稿くださったChiaさん
心にしみる内容でした。
お父様との関係 よく分かります・・
・
・
女のくせに 生意気な・・・・
平社員のくせに 偉そうに・・・
たかが ○○のくせに 分かったような事を言うな・・・
・
・
日本の文化の中で 意外とよく聞かれる言葉です
最近 あまりこういう言い方は
「尊敬」されないもんだから
ちょっと 影を潜めているけれど
日本人の 心の中に いつもある
価値観 物差し ・・・
・
・
弱者や相手に対する失礼な発想・・・
・
・
○○ のくせに 偉そうなことを言うな・・
と すごむ・・・
○○のくせに 黙っていろ・・・
と 相手を 威圧する文化・・・
・
・
これって タリバン と同じだ・・・
タリバンは 女性が教育を受けるのを
禁じている・・・・
・
・
女子供 民百姓
平社員に 下請け 子会社
サービス業従事者や 運転手 駅員・・・
・
・
これを ブログで言うのは
かなり勇気がいるが
日本人はこういう類の人達 や 関係の相手に
威圧する言葉を投げかけたり
大きな態度を取る人が多い・・
・
・
もちろん全ての人ではないけど
社会の中に 自然と一致した
年齢 性別 職業に対する偏見や
上下関係の差別 価値観が
思考の根底にあるからだと思う・・・
・
・
女の癖に生意気言って
そういう人は
「怖がり」なんだと思う・・・
・
・
女性は男性より 劣っていて
男の言うとおりにしていれば
安心する・・・と言う
本当は「臆病な人」なんだと思う・・・
・
・
こういう人に限って 自分は勉強しない・・
こういう人に限って 変革なんて大嫌い・・・
こういう発想の人は 厄介な事に
自分の職位が高くなると
多くの 善良な 健全な「出る杭」を
徹底的に 叩きがちだ・・・
・
・
女性や 部下
そして 現場の下働きの人に対してこそ
耳を傾けるべき・・・
・
・
と言うか ・・・誰に対しても・・・の方が的確かな・・
・
・
部下が自分より優秀で目立つと
嫌がって
言葉や態度 人事権で威圧する
バカ上司がいる・・・
・
・
部下が成長して どんどんいい仕事をした方が
上司の自分も結果伸びて行くのを
知らない・・・
お山の 大将・・・・
ガキ大将と 同じ
・
・
相手を威圧する・・・ と言うのは
裏を返せば もの凄くその相手に対して
「恐怖心」を持っている証拠だと思う・・・
・
・
今 テロ戦争と言う名目で
多くの国を威圧しているアメリカは
実は
世界最強の軍事力を持ってしても
自爆テロに対して
何も対抗出来ない と言う現実に直面して
世界で最も「恐怖心」と「焦り」を持っている大国
なのかも知れない・・・
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2006年09月29日
女性の時代
今日28日は 母親の命日だった
もう23年が過ぎた・・
母は 明治生まれの女性としては
とても革新的な考えを持つ人だったと思う・・・
・
・
私が子供の頃から これからは女の人が
どんどん世の中で活躍する時代になるわよ
女も 仕事や勉強をどんどんしなくては・・・
・
・
自分にとっては もっと他に重要なことが
たくさんあったので
そんな母親の話は いつも上の空だった・・・
・
・
女性の社会進出は 最近目覚しい・・・
今の時代になっては当然と言えば当然だったが
あの頃 母が自分に話していた時には
人間は いつか月に行くよ・・・なんて言うほど
すごい事だったように覚えている・・
それが 本当に今は女性の時代だ・・・
・
・
女性の社長
女性管理職
女性の首相 知事 政治家・・・
・
・
世界を見ていると その潮流は益々
本当のものになっているような・・・
・
・
だいたい 男が権限持って何でも仕切ると
汚職、雑、過激、権力闘争・・・になり易いけど
女性が責任者になると
男性以上に着々と目標に向かって
真面目に取り組む姿が見られる・・
・
・
男性の パワーに比して
女性は 持続力・・・かな
・
・
ビジネスでも女性の力や判断
そして 感性を取り入れてゆくと
男ばかりの場合より 的を得ている事が多々ある
・
・
レディーファーストの国アメリカでも
実はまだまだ 男尊女卑の世界も残っている
法的に 差別は出来ないけど
しっかり
男が 裏で実権をつかんでいるケースがほとんど
・
・
しかし その男性も
国の政治家や
大きな組織のトップでは
夫婦での存在感を演出するのが
最近では選挙の票や
多くの人の支持を得る
必須条件の一つだ・・・
・
・
ここでも女性の存在 意義が大きいのが分かる・・
・
・
日本の安倍首相の奥さんが世界で
注目されている・・・・
・
・
どう 亭主をうまく扱うのか・・・
日本国の宰相の妻として
どう 日本と言う国を 夫にリード 「させて」 行くのか
・
・
世界の男性から 尊敬の念と憧れをもたれている
日本人女性・・・
その日本のファーストレディーが
どう 日本と言う国に理想を持たせてくれるのだろう?
・
・
日本の首相が代わって 奥さんの話題がこれほど
世界で 報道されるのも珍しい・・・
日本も そろそろ男尊女卑的な古い発想から
「美しい国 日本」 と言うキャッチを
具体的に国民に分からせてくれる
日本らしい ファーストレディーの活躍を期待したい・・
・
・
今日はなんだか 天声人語の ノリである・・・
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2006年09月28日
言い分 (いいぶん)
仕事をしていて 多くの人と関わっていて
色々とある 「言い分」が・・・
誰にでも 自分なりの言い分がある
・
・
A さんと B さんが
どうも仕事のやり方が合わない
A さんから B さんのことを聞くと
なるほど 本当に Bさんはもっともっと
頑張って欲しい と思ってしまう・・
・
・
A さんが真面目で努力家であればなおさら
そう 思ってしまう・・・
・
・
でも B さんにも話を聞いてみる
そうすると
はー なるほど 確かにそうだな・・・なんて
考えが変わる・・・
・
・
誰にでも 自分なりの理由ややり方
そして スタイルがある・・
・
・
小さいときから
両親の夫婦喧嘩の仲裁ばかりしていた私にとって
この 双方の話を聞き、願わくば調停し
双方が 仲良くもっと良い仕事をしてもらうのが
得意である・・・
・
・
こんなことが上手でも お金にはならないけど
結構 上手に調停する・・・
・
・
皆 心の中に ちょっとしたわだかまりや
小さな 誤解
あるいは 「ある日のあの一言」が 結構
理由になって うまく行かないことが多い・・・
・
・
どうしたもんか・・・・
・
・
何回も話を聞いて 同意したりする
「そうか それはホント 君の言うとおりだよ」って
・
・
英語で言うと その人の気持ちを一緒に
Share する
そんな 感じかな・・・・・
・
・
何をしても どうしてもダメな事がほとんどだけど
結構 その過程で Aさんも Bさんもだんだん
変わってくることが多い・・・
・
・
話を 聞いてあげるだけで
賛成して 一緒に 「その通りだよね」って
それぞれに 言ってあげるだけで
意外と 気がつくとその二人がうまくコンビを組んで
いい仕事を し始めている事も 多い・・
・
・
世の中 とにもかくにも 人間関係・・・
仕事もビジネスも 全て 「 人 」しだい・・・・
あいつは ダメ
こいつも ダメ
そういう風にみんな
自分のこと棚に上げて文句や評論を言うけど
人間関係こそ 辛抱したり
当人達と一緒に思うようにしていると
だんだん 変化のきざしが出てくるものだと思う・・・
・
・
皆の言い分は 出来るだけ全部聞いてあげるといい
そう思う・・・
2006年09月26日
ワイケレSC
日曜日は午後ゴルフをして
その後 久しぶりにワイケレSCに行ってみた・・・
・
・
何ヶ月ぶりだろう・・・
仕事上 こういう日本人観光客のよく行くSCは
時々 行くようにしている・・・
・
・
最近 ハワイの大型SCは たまに行くと
この前まであった店が 無くなり
同じスペースに 違う店が出ていることが多いから・・・
・
・
ハワイのSCは 最近テナントと契約する際
色々と 厳しい条件を入れているところが多い・・
・
・
要は 売れない店は契約期間中でも
出て行かなくてはならない・・・とか
大幅な商品入れ替えで
売上げを伸ばさないと
SC側から 厳しい条件を突きつけられる・・・
・
・
ハワイ最大の アラモアナSCも
そのテナント入居条件が厳しいので有名
・
・
ほとんどのテナントとの契約に
SC側が 店舗スペースの移動の権利を持つ
??? 何それ?
・
・
各スペースのテナントを
SC側の都合で 他のスペースに移すと言う意味・・・
だから 小さなテナントは よく引越しをしている・・
・
・
SC経営側は 商品力がありSC全体に集客能力を
増してくれるテナントに もっと好条件を提示し
売上げの冴えない 店を隅っこに追いやる・・
・
・
当然と言えば 当然だが
非情と言えば こんなに非情なことは無い
・
・
そう セブンイレブンの 棚割り
扱い商品の見直しに似ている・・
・
・
お客にとっては 魅力的なブランドや
流行の店が どんどん入るのは
確かに SCに行ってみようと思わせる・・・
・
・
ワイケレSCもだいぶ新しい店が入っていた
おー こんな店あったかな? なんて
・
・
あれ? ここ昔 違う店じゃなかったかな? と
・
・
ワイケレSCが出来た頃
ここは アウトレット と言う言葉で有名になった・・・
・
・
英語の「Outlet」 とは
日本語で 出口とか 電気のコンセントの部分を意味する
ワイケレのアウトレットとは
工場 製造元の直売店と言う意味だ・・・
・
・
確かに 安い・・・
でも よーく見ると
確かに安いけど
本来 昔のアウトレットにあった
高級ブランドの 「少々難有り」的
お買い得品はすっかり少なくなった
・
・
本来 ワイケレSCでは
ブランド物 Tシャツの
ちょっとした傷や製造上の汚れが付いた
正式に出荷できない はねられた物が
市価の半値以下売られていたので
お客の大きな支持を受けたのが
このアウトレット商法の流行の理由だったのに
・
・
最近は すっかりアウトレット用に
安いコストで作っている 商品を陳列しているから
あまり魅力が無い・・・
そう言えば 昔のように日本人観光客が
たくさん 闊歩していないように感じる
日本人観光客も ちゃーんと 見ている・・
やっぱり・・・
・
・
普段は 夜9時まで営業しているSCが
昨日は日曜日だったので 6時で全店閉店・・・
・
・
6時過ぎに 帰ろうとすると
ちょうど タクシーを降りてきた日本人観光客3人が
「 えー! ウッソー 閉まってんの?」 と
がっかりしていた・・・
・
・
そう ハワイの人はあまり働かない・・・
日曜日は 休みか普段よりも早く閉める店がほとんど
・
・
観光客で 成り立っている土地柄のくせに
日曜日だと 従業員は さっさと早く家路につく・・・
2006年09月23日
土曜日
私は定休日がない
毎日 仕事をするし 毎日ほとんど
自由に仕事の時間やプライベートの時間を
決めている・・・・
・
・
今日は 土曜日・・・・
だから仕事だ・・・
・
・
人が休んでいるときに働くのは
昔のサラリーマン時代から慣れている
いつも 週末 休日出勤が多かったから・・・
・
・
今日は 朝5時に起きて仕事開始
顧問契約先からメールが何本か入っていて
全て処理する・・・
・
・
午前中は10時半から12時まで
会員になっているスポーツジムの
ボクシング カリキュラムに参加し練習・・・
ここのところ仕事が忙しいので
極力 運動をするように心がけている・・・
・
・
忙しいから 時間をうまく調整して
汗を流す エクササイズの日程を先に入れて
空いた時間にミーティングと
早朝 夜に書類作成関係などの仕事・・・
・
そして指圧マッサージ! これも最近必須・・・・
・
・
午後は 顧問契約している顧客の一人が
日本から来られ 二時間ほど
我が家の コンドミニアム4階の
ダイヤモンドヘッドが見える
屋外ミーティングスペースでご相談に乗った・・・・
・
・
・
・
外でミーティングすると とても気分が晴れ晴れする
嫌な事 心配な事、 不安な事・・・
ビジネスを始めると色々な事にぶつかる
でも それが本当に嫌なら起業等しない方がいい・・
・
・
大変な事や 不安を乗り越えて進んでいけば
人生できっと貴重な何かを得られるはず・・
そう願いたいし そうありたいものだ・・・
・
・
夕方からは少し休憩して
夕食後から また仕事・・・
別のクライアントの短期の事業損益計画書と
将来の経営に関するアドバイス・・・
そして同社の従業員規定と 雇用契約書などなど
そのオリジナルを完成させ
先ほどメールで納品完了した・・・
・
・
今日は これでおしまい・・・
・
・
明日は 早朝に起きて仕事をして
昼過ぎからゴルフ・・・
夕方 帰りに久しぶりにワイケレSCに寄ってみようか
と思っている・・・
・
・
週末も ウイークデーも 毎日こんな感じだ・・・
法律
「いいだろう?
誰も他の客がいないんだから
タバコ吸わせろよ・・・」
・
・
レストランで日本人観光客が こう言った
・
・
従業員が言う
「申し訳ありません。 法律で決められているもので・・」
・
・
「マネージャー 呼んで来いよ」
「はい かしこまりました」
・
・
マネージャーがテーブルまで行く
「Yes. Can I help you ? 」
「何だ 英語か いい いい じゃ もういい
吸わないから いいよ もう」
お客は 不機嫌にそう言い放った・・・
・
・
法律だなんて 固いこと 言うなよ
俺達だけの 個室だから 灰皿持ってこい・・って
・
・
ハワイで飲食店での喫煙が法律で禁止された理由に
サーブしている人間のセカンドスモークを考慮する
と言うものもあるけど・・・
・
・
旅の恥はかき捨てか?
英語しゃべれないから
日本人従業員にだけ すごむのか?
・
・
「法律だ・・なんて言いやがって
全く 何だこの店は
客を何だと思ってやがんだー」って
・
・
「いいじゃねーかよ 誰も見てないんだから」 ・・・
・
・
返す言葉も 無い・・・
2006年09月21日
コスト
ビジネスをしていると 何にでもコスト と言うものがある
原価・・・・
その商品やサービスを提供するのに必要な経費
これを コスト と言う・・・
・
・
普通日本人同士で 話をしていると
「 コスト 」と言えばこういう原価、費用、経費
のことを思い浮かべる人が多い・・・
・
・
コストをもっと削って・・・
原価率が高くなったなー・・・とか
・
・
アメリカで Cost と言うと必ずしも
経費や原価の意味だけではない
・
・
Cost とは 犠牲 損害、失費 と言う意味もある
要は 何かをするのにかかる損失 がコストである・・と
・
・
イラク戦争で亡くなった兵士のことを
犠牲者 と呼ぶだけでなく
平和を維持する為の コストだ・・と言う
・
・
テロとの戦いに勝つための
テロリズムを押さえ込み
自由主義を守る為の 「コスト」である・・・
・
・
そう言う意味でコストを捉えると
人間色々と普段の生活にも
あるいは人生そのものに
コストが必要かもしれない・・・・
生活費、食費、家賃 とか言うコストに加え
仕事をするために必要な 投資や 自分への動機付け
あるいは 快適なストレス解消の時間や経費も
重要なコストの内だ・・・
・
・
私も 最近このコストを意識するようになってきた
コスト管理が行き届いている・・・? まだ不十分か・・
・
・
人生を生きてゆくため
良い仕事をする為に コストをかける
コストは 自分で払っているようで
実はお客様が払っているもの
・
・
これを しっかり役立てて
良いサービスや商品を納入する
・
・
プロの野球選手にとってのコストは
ボールやバットだけでなく
焼肉やご馳走も良いプレーをする為に
大事なコストかもしれない?
・
・
あるいは 最高の技術を持った コーチにつく
最新の設備で 筋力を上げる・・・
・
・
最高のメンタルトレーニングコーチから
1時間 10万円で トレーニングを受ける・・・・
・
・
これで良い成績を残して、来年もっと年棒を稼ぐ
・
・
人にサービスをする仕事をしている人・・・
たまには自分にサービスしてストレス解消してあげる
費用は ちょっとかかるけど
これ 明日から笑顔で良い仕事をする為に
必要不可欠な コストだと思う・・・
・
・
今日は ここ数日夜遅くまでPCに向かって
仕事が続いたので 久しぶりに指圧に行ってきた
90分で $60だ・・・・
・
・
これで 今朝までの肩こりがすっかり良くなった・・・
私には この90分の時間とこの指圧の料金が
良い仕事をする為の重要なコストである・・・
・
・
何でも ケチれば良いと思っている経営者がいる
何でも一番安いものを出来るだけ少し・・・なんて
我慢してコストを下げれば下げるほど
優秀だと勘違いしている人が多い
・
・
たまには コストをしっかりかけて
良い仕事したり、商品を作る と言う発想も欲しい
もちろん だらしない管理での無駄は禁物だけれど・・・
・
・
何に どれだけ意味のあるコストをかけるか
その判断が重要だと思う・・・
何でもかんでも 削って節約し
貯金したり 最終利益額を大きくすれば良い
そう言うものではないよね・・・
2006年09月18日
敬老の日
今日18日は敬老の日
お年寄りを 敬う日である
・
・
ついさっき 知り合いの日系人男性が亡くなった
と言う訃報が入った
・
・
彼は 今朝スポーツジムで脳出血で倒れ
手術をし 一時は回復が望まれたが
そのまま夕方に亡くなった
享年 76歳・・・・
・
・
ハワイのお年寄りはとても元気である
彼も 毎朝ジムに行き
毎週ゴルフをして いまだに仕事をしながら
酒を飲んで 食事も何でも食べている人だった・・・
・
・
訃報を聞いて
えっ?
ストンと理解するまで 少し時間がかかる・・・
・
・
でも 思った・・・
理想的だな・・・って
自分の最後も こういう風になってもいいかな・・とか
・
・
アメリカは 日本と比べて
年長者を 敬う と言う意識は少ない
と言うより 人を 年齢で判断して
年寄り扱いしない・・・
そう言った方が 正しいかな・・
・
・
老人ホームも多くあるが
年寄りを 年寄り扱いしないマナーがあるように思う
・
・
日本では 時代と共に
年寄りを 世の中の隅っこに追いやり
若い者が 勝手放題・・・
・
・
敬老どころか
お年寄りを 軽んじる
<軽老> の精神が主流に・・・
・
・
日本の人口のうち 20.5%が 65歳以上となったそうだ
10%が 70歳以上・・・とか
・
・
少子化と合わせて
老人大国日本である・・・
・
・
そういえば 日本へ帰国するたびに
お年寄りが増えて
乳母車を見なくなっているのを実感する・・
・
・
お年寄りを 大事にしないと
罰が当たる・・・
・
・
私の年代は 今当たり前のような顔をして
海外に住んでいるが
我々の豊かさは 日本のシニアー層が
汗水たらして 働き
戦後の日本を 豊かにしてくれたお陰・・・
・
・
ここを 見落とすと
お仕置きが待っている
・
・
お年寄りに対して暖かい気持ちが無い人たち
親の財産に目がくらんで
辛く当たる 子供達・・・
・
・
シニアー だなんて言って
<はよ 死にやー> と言わんばかり・・・
・
・
そう言う次の年代の輩には
本当に可哀想だけど
良い晩年は待っていない・・・
う・・・・・・・・・・・・・
・
・
親や お年寄りには
日々 心配をかけずに
楽しく 安心して暮らしてもらえるよう
少しでも 何かをさせていただきたいものだ
・
・
日本に敬老の精神が戻る事は
憲法改正より 防衛庁を 省に格上げする事より
優先順位が高い・・・・
改めて そう思う・・・
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2006年09月16日
散歩
Allenから一日 1時間以上歩け!
そう 言われているので 歩くように
している・・・
・
・
前からしょっちゅう散歩はしているが
ここ最近は 呼吸 を意識しながら
なんせ 人生で最も大事なことは 「呼吸」 だから
・
・
ハワイに暮らしていて 嬉しい事が一つある
それは「分煙」が進んでいる事
ハワイは2-3年前から
レストランでの喫煙は一切禁止された
これ とても快適である
・
・
ビルや空港施設、ホテルなど公共の場所での
喫煙は かなり規制されて 喫煙場所も
しっかりと区別されるようになってきた・・
・
・
タバコを吸わない自分には 何とも助かる制度だ・・・
ハワイのタバコの価格・・・
一箱 20本入りで 500円以上する・・・
・
・
日本もつい最近タバコが値上げされたようだが
それと比べてもずいぶん 高い・・・
・
・
嗜好品だから 好き好きだが
健康に悪く、煙で消えてしまう物に500円も・・・なんて
自分も昔 一日2箱吸っていたことはすっかり棚に上げて
そう 思ってしまう・・・・
・
・
ハワイではタバコを吸う人の方が少ない
タバコを吸う習慣自体があまり一般的で無いのと
あまりストレスが無いから?かな
・
・
たまに 日本に帰るとタバコの文化に
燻されるようだ・・・・
東京では都会特有の ホコリっぽい空気に
どの場所でも他人の吸うタバコの煙に悩まされてしまう・・
・
・
歩いていると
普段車で移動している時には気がつかない
街の風景に出会う・・・
・
・
この車
1954年型のシボレーである・・・
まだまだ綺麗・・・
For Sale となっていた
この車 私より年上である・・・
おー クラシックカーだ
え?じゃー 自分もクラシックか? なんてがっくりする
・
・
ハワイは 何も大きな産業やこれといった文化も無い
ブロードウエーのような華やかな文化や娯楽
そして
プロスポーツのチームも無いし 刺激が無い・・・
要は 田舎である・・・
・
・
商店街と言っても
こんな感じ
日本で言えば 本当に小さな町にある
商店街だ・・・
・
・
こんなところで皆 商売をしている・・
・
・
日本人は立派な店作り 店舗デザインが好き
だけど ハワイの人は最初にそんなに莫大な
資金を投入する事はしない・・
・
・
あくまで お金をかけず
固定費を安く・・・
・
・
自分は こういうビジネス感覚を最初は
「ハワイは本当にこれだから・・・」なんて
馬鹿にしていたが
見栄より 実質 営業に必要な
そして現実的な最小限の投資しかしない
そんなハワイの商習慣も 見習うべきところが多い
最近はそんな風に思うようになってきた・・・
2006年09月15日
船を焼く
別に 放火するわけではない
船を焼く と言うのは
自分の 退路を断つと言う意味・・
・
・
太平洋の孤島に船でたどり着く
この先 どうなるか
食料はあるのか
住んでいけるのかどうか分からない
・
・
そういう状態に自分が置かれた場合
船を焼くかどうか
・
・
そんな 焼くわけが無いでしょう・・・
帰れなくなっちゃうじゃないの・・・危ない
・
・
そうその通り
普通の人は 船を焼かない
でも
起業したいとか
このまま一生サラリーマンで終わりたくない
あるいは
出来れば このビジネスに後半の人生を賭けてみたい・・・
そんな風に思っている人には
まず この自分の船を焼くのが最も大事だと思う・・・
へー?・・・・・・・・
・
・
帰れなくすると
もう ここで何とかしなければ死んでしまうかも・・
と言う
火事場の馬鹿力が沸いてくるから
・
・
何としてもやり遂げないと・・・と
藁(わら)をもつかんで 這い上がろうとするから
自分が潜在的に持っている パワーが出る
・
・
通常 人は
この脱出用の船をたくさん用意しようとする
貯金・・
生命保険・・・
入院保険・・・
それに 養老年金・・・
色々と 万が一 とか 将来の老後に備える
・
・
備えあれば憂いなし だけど
備えすぎると 成功もない・・・
・
・
何 ? 内田さん あんたいつも
「リスク管理が大事」 なーんて言ってるじゃないの!
はい・・・
リスクは管理して、最悪を想定して事に当たる・・・
これ 大事・・
でも <やる気>に加えて
<やらないともう後が無い> と言うパワーは
<備え>とか <保険>と比較するレベルのものではない
・
・
もう 後が無い・・
これで成功しなければ 明日から一文無しだ
人間そういう状況に追い込まれた時に出る
あの 馬鹿力が必要だと感じる・・
窮鼠 猫を噛む みたいな・・・
・
・
これでダメなら またサラリーマンに戻ればいいや
とか
これで失敗しても 親の財産があるしー
そのような「安心感」が、実は何も成功しない
病巣となる・・・・
・
・
よく事業に成功して
どんどんビジネスがうまく行って
大きな利益を上げている企業のトップが
いきなり! 大きな賭けに出ることが多々ある
莫大な借金をして
この新規事業が失敗したら
今の会社の隆盛、屋台骨は 吹っ飛ぶくらいの
大きなリスクを取るケースがある・・
・
・
知らない人は
何 馬鹿げた事を
気でも狂ったの?
今のままで 十二分に利益が出てるのに
自殺行為だ!って
知らないから そう言う・・
・
・
今 逆境にあっても
順風満帆の状況にあっても
本当に もう後が無い
断崖絶壁まで行った時のように
自分の船を焼いて 事に当たれるかどうか
これが成功 と 失敗の分かれ道だと思う・・・
・
・
・
・
えっ 私?
そう 企業としてブランド力 や 信用のある
給与待遇面で日本でもトップクラスの
サントリーと言う会社を辞めて
安定を捨てた・・・
・
・
だから もう戻るところは無い・・
サントリーの名刺とか 肩書きとかも何も無い
信用も、実績も 全部自分しだい・・
もう自分に、どこかへ戻る救助船とかボートは無いし
後が無い・・・・
・
・
だからこれ
成功するように他人に頼らずやるしかない・・・・
2006年09月12日
引き継ぎ
あれからもう5年経った・・・
時が過ぎるのは早いものだ
正確には5年5ヶ月かな?・・・
小泉首相、 小泉内閣が誕生して
もうそんなに時間が過ぎた
・
・
アメリカでは 日本の首相の名前を
覚えられる人は少ない・・
あまり意識にないのと
2-3年で 8人も代わるとかするので
覚えられない・・・
・
・
でも小泉首相の名前は
覚えているアメリカ人が多いはずだ・・・
・
・
5年間 と言う長期政権だったし
ブッシュ大統領が演説で何度も
「 Mr. Koizumi is a nice man 」って言うし
何と言っても イラクへ自衛隊を海外派遣した
アメリカの同盟国中の 同盟国のトップだから・・・
・
・
ブッシュ大統領も 寂しいだろう
小泉首相は辞めちゃうし・・・
英国のブレア首相も来年で終わりだし・・
・
・
だんだん ブッシュ番長の子分がいなくなる・・
・
・
小泉さんの 安倍総裁候補支持がはっきり表明された
当然だから驚かないけど
安倍さんと 小泉さんの共通点はとても多い
・
・
親子代々の政治家血統書付き
改革促進派
一喜一憂しない
スキャンダルと縁が無い
贈答品は一切受け取らないところなんか
とってもクリーンで カッコイイ・・・・
・
・
自民党総裁選挙が終わると
いよいよ引継ぎの時期だ・・・
まー 事務レベルが大変なだけだけど
この引継ぎと言うのは とても重要
・
・
仕事の中身の引継ぎもさることながら
前任者が 後任者の為に
仕事をやり易い状況を
そろえる事が とても大事である・・・
・
・
特に権力の象徴のポジションだったり
組織のトップの引継ぎは そのやり方一つで
後でゴタゴタしたりするから・・・
・
・
何が大事か・・・
今の責任者は 後任の人間が
光るように引き継ぐのが ポイント・・・
・
・
つまり 自分より後任の立場を立てる
そして
後任が 今後もっと今の自分より可能性があり
より良い仕事をしてくれるよう
上手にお膳立てを する・・・
これを 「引継ぎ」 と言う・・・
・
・
私も今まで何度か引継ぎをしたことがあるし
引き継いだ経験がある・・・
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前任者には 何人かアホがいた・・・
あっ・・
全然自分のことばかり考えて
後任の事なんか 眼中に無い・・・
そんな ○○に付いて引継ぎをしたことがある
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気持ちは もう次の職場・・・
最後にがんばったって
自分に何の得も無いし・・
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しっかり丁寧に引き継いだって
後任者が 自分よりうまく仕事を進めたら
自分の評価が下がっちゃうから・・・なんて
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自分は引継ぎをするときに気をつけた
後任者が仕事をし易いように
後任者の方が自分より誉められるように・・・
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ロンドンのレストラン勤務時代
ジェネラルマネージャーの最後の引き継ぎ・・・
後任に いつもの引き継ぎ以上に気を使った
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最後に 従業員全員一人一人と
一週間に渡り
後任のGMを交えて それぞれ3者で面接をした・・
後任を正式に紹介し、あくまで自分と同等の
ポジションに着くと・・・
何か問題とか 会社への要望などあるかどうか・・・
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従業員から質問や要望が出た場合
それぞれ後任に経緯を説明し
二人で相談 アドバイスして
後任に決断させてから 直接従業員に返答させた・・
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外国人従業員から 新任のGMが
甘く見られないように十分配慮した・・・
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後任にも従業員の前では
私を先輩と思わず
私と同じ立場であるGM後任者として
威厳を保つよう
彼と二人きりの時にアドバイスしたものだ・・
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引継ぎのやり方で
その人の人格、人間の器が分かると思う・・・
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小泉首相がそういう意味でものすごく
安倍官房長官に 気を使い
上手に育て
そして
今から うまく引継ぎをしているのが良く分かる
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日本では賛否両論
小泉改革の成果を
誹謗中傷する輩が多いが
海外から日本を見ていると
小泉流改革は、全くリーゾナブルで
彼は決して変人などでは無い・・・
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これまでの5年間の改革の流れを
安倍さんが上手に引き継いで欲しい
そして
前任者に習い そして前任者以上に
良い仕事をしてくれる事を祈って・・・
投稿者 : 14:31 | コメント (2) | トラックバック
2006年09月11日
慣れ
5年経った・・
米国同時多発テロの日から もう5年が過ぎた
亡くなった方々と遺族の方々の為に
祈りたいと思う・・・
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テロ以降新設された米国 国土安全保障省の傘下に置かれた
移民局も 今日は 半旗だ・・・・
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最近テレビの どこのチャンネルを見ても
あの日のワールドトレードセンターの映像が
やたらに出てくる・・・
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はっと 恐ろしくなる
もうすっかり その映像を見ても
全然 なんとも思わない
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まさに映画の1シーンや テレビ番組の再放送を
繰り返し見ているような・・・
もう すっかり慣れてしまった自分がいる・・
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ハワイのガソリン価格が もう半年近く
ガロン当たり3ドルを超えている
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2日ほど前に コスコに出かけて
コスコの ガソリン価格が ガロン2.99ドルに
なっているのを見て 驚いた・・・
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3ドル以上の価格に
もう すっかり自分の物価感覚が慣れていた
諦めて 仕方が無いし
ま こんなものなんだから・・・なんて
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慣れと言うのは 恐ろしい
いい習慣に慣れるのは 良い事だが
人間年齢を重ねるごとに
変なことに 慣れるのも上手になる・・・
いやー 人間適応力だよ・・なんて言って
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日頃の仕事や生活習慣
それに 世の中の流れや犯罪
善良な市民を襲う 悪人の仕業にも
へー また・・・って
ふーん 最近多いね・・・なんて
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何か 別に新しい事件は無いの?
さっと そんな記事も通り過ぎてしまう・・・
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慣れると あまり気にしなくなるから
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慣れ慣れしい態度 と 親しい態度 は違う
慣れきってしまう と言うのは
惰性とか いい加減 時には無礼になる
それに
どうでもいいや・・・と言う怠惰な思考につながるから
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今日は 自分のそういう思考の老化現象に
言い聞かせて・・・・
何にでも 慣れきってしまわないように
漫然とした習慣 との戦いを・・・
結構 キツイかも知れないけど
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ボクシングのコーチのAllenにも 言われた
日々慣れきったトレーニングで いつまでも
Comfortable areaに自分を置いているな・・って
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明日は少し 今までの自分なりの限界より
もう1センチ<だけ>上のハードな内容にしよう
2006年09月07日
新規顧客と
今日は久しぶりにワイキキにある
ハレクラニホテルへ出かけた・・
新しい顧客とのビジネスミーティング
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場所は 自分の大好きな
MKUの会議・談笑スペースである?
House without a key
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ここは ホテルのプールサイドにあって
海に面して ダイヤモンドヘッドも見えて
とても癒される場所だ・・・
これまで多くのお客さんや友人達と
お茶を飲んだり 夕方にカクテルを飲んだりしている・・
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今日のお客様とは 新しいハワイ商品のネットビジネス
構築の為の可能性を探るもので
まだ 将来結果はどうなるか定かではないが
今後 前向きに調査検討する事を
お引き受けする方向で合意した・・・
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明日は この方と ウエブサイト制作等に
力を貸してくれる当地の会社を一緒に
訪問する事になっている・・・
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この方と私は同年代・・・
彼は技術者・・・
私はお酒のセールス上がりの お調子者・・・
全くタイプが違うが 妙に経営などに関する
考え方や人生観がピッタリと合う・・・
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苦労をされてきているだけあって
欲よりも 物事に対する達観した考え方
楽しみながら 可能性を探しましょう・・と言う
気負いの無い人柄に
人間として 経営者としての器の大きさを 感じる・・・
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実は前回 このご相談の中身を聞いて
調べれば調べるほど
自分で 果たして役に立つかどうか
あるいは 的確なコンサルテーションをして
この方に喜んでいただけるかどうか
十分自信があるわけでは無かった
しかし色々と話をしているうちに
一つやってみようか と言う気になった・・
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でも話の中身もさることながら
窓の無い散らかった 息苦しい狭い会議室で
もし この方とのミーティングをしたら
こうは行かなかったかも知れない・・・
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人間 何でも簡単に決めてしまう人もいるが
どうも 私は 「石橋をたたいても渡らない」 ところがある
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・・・・・・・慎重なのは良いが、少しは勇気を出してやってみたら
ダメでも 調査検討しているうちに何かもっと大きなチャンスや
アイデアにめぐり合うかも知れないだろう・・・・
横に座っているもう一人の自分が
そうつぶやいている・・・
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私は 非常に欲張りだ・・・
仕事をしていて顧客に 喜んでもらえない事は
どんなに多額のコンサルタント料をオファーされても
あまりやる気がしない・・
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カッコつけんなよ! と言われそうだけど
断ってしまう・・・・
顧客と会って見て その方の物事の考え方や生き方
そして計画の内容や 動機を聞いて
どうせ やってもダメだし、
この人とはうまく相性が合わない
そういう風に感じた場合
仕事をお断りするようにしている・・・
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ハレクラニホテルのこの場所で 人と会うと
そんな自分の 価値観レーダーやアンテナ
そして その顧客との「相性探知機能」が
非常に性能を発揮してくれる
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だから 大事な人と会う時とか
初めて会う方とは
出来るだけこの House without a key で
待ち合わせるようにしている・・・
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今回の顧客とは ひょっとすると
永い付き合いになるかも知れない・・・
そんな予感がした・・
2006年09月03日
What can I do for ~
アメリカでも 献身的で 犠牲的精神があり
ことごとく懸命に事に当たる人がいる・・
他人に尽くす・・・
そう言う 人の思考回路は
いつも What can I do for you ? である・・
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日本人も そう言う人が多いし
日本のサラリーマンは いわゆる
What can I do for my company? が普通かな・・
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昨日 あるアメリカ人のマネージャーから
仕事上の相談を受けた・・・
彼も 懸命に他人やお客さん
そして スタッフの為に考えて 尽くすタイプ・・
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だいぶ疲れている
色々と思うように事が運ばず
ハワイ特有の 皆がのんびり仕事をする
そんな周囲の状況に
イライラも 倍増しているようだった・・・
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彼の言っている事は 100%正しいし
私も 全くと言っていいほど同意見だった・・・
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そうか・・・ どうしたもんかな・・・
彼の話を 瞑想しながら30分近く聞いて
ひらめいた・・・
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まず
「自分も全く同じ考えだ
君の言っている事は その通りだと思う・・・」 と
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「ところで 体調はどうだい?」 と聞いた
はっ?
彼は 急に自分の事を聞かれて戸惑っている
「歯の治療はどうだった?」
「おー うまくいったけど 今の仮に入れている指し歯を
来週入れ替えて・・・・だいぶ良い ありがとう・・・」って
「そうか・・・痛みがなくなってよかったね
歯は大事だものな 体調に凄く影響するしね」
「おー その通り ///////////////
/////////////////////////////」
永い間 痛くて 色々な副作用で身体の不調が
続いている歯の話が止まらない・・・・・・・
「本当にこの前までは辛かったから・・・」って
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「どのくらい休暇を取っていない?」
「そうですね もうかれこれ一年以上取っていない・・」
「そうか・・今月休暇を取ったら?」 そう勧めた・・
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彼は それまでの問題を話していたときの表情と
全く 別人のような顔に変わりつつある・・・
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「そうですね・・・ 11月にでも休暇を取ります・・」
そういう彼に
「今月中に 取ったら?」
もう一度 そうアドバイスした・・・
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たまには 自分を優しく Treat しないとダメだよ・・
休暇を取りなさい・・・
職場から一週間 離れて 近づかないこと・・
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彼に 最後に言った
「その問題は あと一ヶ月様子を見よう
忍耐を持って・・・」
そして
もう少し What can I do for me ?
の配慮を心がけなさい・・・
そうアドバイスした・・・
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彼の フラストレーションで歪んでいた表情が
一気に 子供のように素敵な笑顔に変わる・・・
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真面目な人ほど
犠牲的精神の強い人ほど
What can I do for myself ? が大事だ・・・
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今日のホノルルは 朝方小雨模様だったが
もう雨はやんで 良いお天気になりそうだ・・・